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定年前後でのシニアからの退職後、生涯現役の精神で働いていきたいものです。

生涯現役で働くには自立と自己実現・生きがいづくりの精神が大切です。

雇用延長問題がありますが、必ずしも自分の希望通りにはいかないものです。

このあたりで会社任せの人生に区切りをつけてはいかがですか。

雇われるだけでない自立したスペシャリスト化や、資格などの開業、独立・起業、新しい仕事への挑戦等を考えてみましょう。

■企業対象

・中高年活用対策
　　65歳までの雇用対策と人材活用対策・人材受け皿新規事業開発支援
　
・社内資格制度と社外でも通用する公益法人との提携による社会的資格の開発
　　モチベーションアップとベテラン社員の社外でも通用するスペシャリスト化教育の推進。及びその能力を認定する社内資格制度の開発及び当社のプロヂュースにより公益法人との提携による社会的な資格制度開発での付加価値アップを検討されてはいかがでしょうか。

人員余剰のある企業では再雇用は難しい問題です。また、現場のモチベーションとしても必ずしも長期にわたって定年退職者を再　　　雇用することは後輩の責任者はやりずらいだけです。どうしてもシニア人材の新しい働き方や専門職としての自立化支援、受け皿となる新事業の開発などのテーマを検討していく必要があります。
　特に専門職や営業職、技術職などで外部への営業が可能な職種、外部でも通用する職種を、40代から育成していく計画的人事制度が必要なのではないでしょうか。

■セカンドキャリア・コンサルティング
　　